אמא, יזמית ומנכ"לית – דבר לא יעצור בעדה – ליטל שושן אידל בראיון אישי על הצלחתה הפנומנלית בהיותה על הקו בין ישראל לסינגפור

מהן 3 הסיבות שלדעתך בגללן העסק שלך הצליח וגדל לאורך הזמן?

"דיוק וחדשנות כל הזמן – תמיד להיות בתזוזה ולא לחכות שדברים יקרו מעצמם.

קצת חוצפה – אבל אני קוראת לה נחישות ותעוזה ועם המון אמונה עצמית במה שאתה מסוגל להעניק בשירותייך לאחרים. ההנחה היא שאני יכולה להיות יקרה מהשוק, אבל אני לא מפחדת לדרוש, כי אני יודעת מה אני מסוגלת לספק, גם ללקוחותיי אני אומרת, נדרוש פי שתיים יותר אבל בהנחה שניתן פי 10.

תשוקה – פשוט לאהוב את מה שאתם עושים, נשמע קלישאה, אבל מחקרים מוכיחים שמה שגורם לנו בחיי היום יום להתמיד בדבר אחד יותר מאחר, זה היכולת שלנו להשתמש בחוזקות שלנו, לזהות במה אנחנו טובים כי אז מופעלת התשוקה והמקצועיות במקביל.  ממליצה גם להישאר אותנטית לעצמך, העסק שלך- עשי בו מה שמייצג אותך, את האני מאמין שלך, בהנחה שהוא משרת קהל מוגדר.

תמיד משקללת את שלושתם בדרכי".

איך את מתמודדת עם התחרותיות בתחום בארץ?

"באמת נשמע מופרך, אבל יש מקום לכולם, הקהל שלי מאוד ספציפי, תחרות זה דבר חשוב, אבל אני לא ממש מפחדת ממנה. הלקוחות שלי יעידו כמה קשוחה אני, לא מוותרת וגם לא מפחדת שיגידו לי שנגמר להם הכוח, זה פלח מאוד ספציפי של לקוחות. את כולם אני אוהבת, אבל אני ממוקדת מאוד מאוד. ברגע שאחשוש מתחרות אני אבין שהחוזקה שלי מתעתעת בי. זה נשמע שאני קצת "יהירה" וזה ממש לא כך, בכדי להגיע למקום גבוה אתה חייב תכונות אופי בסיסיות ואין לי בעיה להעיד על עצמי כעל אדם מאוד נחמד ואמפתי שמסתכל בגובה העיניים ומכבד, אבל באותה נשימה, אני קשוחה, עניינית ולא מפחדת משינויים ואתגרים".

מה מייחד את הקהל הישראלי בתחומך?

"כמי שמכירה גם את הקהל האסיאתי אני יכולה לפרגן לקהל הישראלי, על יכולות ביצוע, החשיבה שלו והנחישות, כולל החוצפה שמתבלת הכול. האמת, שגם את הערכים הישראלים, באסיה למשל, נושא כוח אדם ונאמנות היא בגדר המלצה בלבד, לעומת זאת בישראל, יש תחושת ציוות גבוהה. אני אוהבת את קהל היזמים והעסקים הישראלי, הם כולם מבחינתי אנשי אתגר וחשיבה שונה – מעניין לי (: ".

טיפ ליזמית צעירה- מהניסיון שלך, איך היית ממליצה להיכנס ולהצליח בתחומך?

"לטעמי, בכדי להיות יזם בעולם הגשמי, יש לקיים תנאי יסודי בסיסי של להיות קודם יזם בעולמך האישי. בביתי שלי, אני דואגת לגדל יזמים צעירים, ילדיי, שכן האופן בו ילמדו לנהל את חייהם בתעוזה, נחישות והמון דבקות בערכים שלהם, זה מה שיהפוך אותם (אם יבוא להם) ליזמים בחייהם המקצועיים בהמשך. העיקר שיהיו מאושרים, את הכלים אני לפחות מספקת, שיעשו עם זה מה שרוצים כשיגדלו. ולכן הגישה היא להתחיל ליזום קודם כל במישור הפרטי ואז לצאת לעולם הגדול.

אז קודם כל קחי אוויר גדול לפני שאת נכנסת לעשייה, תכירי את עצמך, תשאלי שאלות שיכוונו אותך למיקום הנכון או לפחות לנקודת ההתחלה ההגיונית עבורך. אל תמהרי, העולם שלך הוא סובייקטיבי, תציצי על אחרים אבל תחליטי מהמקום שלך, תייצרי הלימה בין העולם הפנימי שלך לחיצוני.

תביני שהדרך כולה היא האתגר ולא המטרה הנחשקת. דעי שהטעויות והכישלונות הם חלק מתבקש והכרחי להצלחה. כל הטעויות יובילו אותך לדבר הטוב הבא. בעולם  המטריאלי של היום החברה מגדירה כסף כהצלחה, אל תפלי בזה. זכרי שהצלחה נמדדת בהישגייך, וכל הישג הוא מדד להצלחה. הכסף הוא רק התוצאה של ההצלחה. בעיני, המדד להצלחה שלי, הוא אושר, כי גם כשיש לך את כל הכסף שבעולם, בכדי לטייל איתו ולחלוק איתו קורת גג, צריך נפש שמחה ומישהו לחלוק עימו את הכל. כי כל העמל הרב שלנו הוא בכדי שנחייה חיים טובים ומאושרים קצת יותר.

והכי חשוב- פשוט תיהני".